武汉团结激光股份有限公司董事长陈海斌

姓名:
陈海斌
民族:
汉族
籍贯:
湖北
出生日期:
1966年
工作单位:
武汉团结激光股份有限公司
职务:
董事长

陈海斌,1987年-1993年,华中科技大学激光技术国家重点实验室工作,讲师。(其中1989年-1991年,读在职研究生),其间先后承担国家科技攻关项目五项,国家“863“项目一项,获国家科技进步三等奖一项,省部级科技进步一等奖二项,三等奖二项,申请专利二项。1993年-1994年,创办武汉楚天激光成套设备有限公司,任总经理。1994年-2001年,创办武汉团结激光成套设备有限公司,任董事长兼总经理。2001年至今,任武汉团结激光股份有限公司董事长。获武汉市科技创业“十杰青年“,武汉市“213“工种跨世纪学术带头人,武汉市优秀市管专家等荣誉称号,2002年11月获中国优秀民营科技企业家荣誉称号。

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1 弃教下海,立志科研成果产业化

十几年前前陈海斌“弃教下海”的决定,到现在也没能让他的家人和朋友彻底想明白:堂堂的大学教师、国家重点实验室科研带头人,干嘛非要从头再来?

1987年,陈海斌以优异的成绩从华中工学院(现华中科技大学)机械学院毕业后留校,并被分配至该校第一个国家级重点实验室—激光技术国家重点实验室。他当时的上司、现任团结激光首席科学家的刘东华教授告诉记者,学校对陈海斌将来的定位,是做激光高科技领域的科学家和科研带头人。事实上,当时学校已准备好送陈海斌到国外做访问学者。而他所在的实验室,也是全校待遇最好的机构之一,每年的科研经费就达上千万。

但在1993年,28岁的陈海斌“自毁”大好前程,带领6位年轻的科研人员,走出实验室。他们租用鲁巷附近一间农舍,开始了自己的创业生涯。

回想当年的冲动,陈海斌只是淡淡一笑。他说,在他心中一直有一个梦想,那就是把实验室的研究成果,通过产业化转化成生产力。这就是他放弃出国、选择下海的最初动力。

2 引进战略伙伴,化解资金难题

创业之初,陈海斌的想法很简单,“只要手握好的科研成果,还担心不能迅速产业化吗?”但实践远没有他预想的那么简单,从1993年到2000年,陈海斌最初的创业团队先后三次裂变,四次面临解散的危机;从刚开始的一间农舍到现在上百亩的激光工业园,公司七易其址。而通过一次次引进战略合作伙伴,他总能化险为夷。

1994年6月,陈海斌遇到创业过程中的第一次严重困难,资金严重不足,公司面临解散,一位合作者悄然离开。他很快意识到,创业,除了科研实力,资金支持更为重要。而自己的创业团队结构太单一,缺乏强大的资金支持。

同年7月,经介绍,陈海斌找到洪山区团结村入股,正式创办团结激光。村里帮忙解决办公楼、厂房,并提供300万元创业基金。

其后,团结激光又多次遭遇经营难题,面临解体。陈海斌决心进一步调整公司股权结构。2000年11月,他引进武汉正信投资发展有限公司、上海复兴高科技(集团)股份有限公司等股东,共同发起组建武汉团结激光股份有限公司,注册资本2042万元。通过两次引入战略合作伙伴,陈海斌让团结激光的资本构成(金融资本、产业资本和知识资本)达到理想状态。团结激光由此告别创业的摸索阶段。

在谈到企业融资问题上,陈海斌总结道:“企业永远都是缺钱的。企业家的思路可以更开阔些。有了资本企业才能发展,而不要舍不得股份。”


3 “立雪”5小时,拿到第一笔订单

知识分子创业,困难可想而知。陈海斌经常开玩笑称,当时他们都属于“三无“人员:一无资金,二无市场,三无企业运作经验。据刘东华透露,公司第一笔订单是陈海斌在雪地里站了5个小时才拿到的。

陈海斌回忆说,1995年12月,他赶到大连,去见大连机车车辆厂的一个采购员。当时气温零下24℃。碰巧那个采购员不在家,陈海斌就站在他家门口的雪地里,从晚上9点一直等到凌晨2点。第二天40℃高烧,病了一个星期。“当时整个人都冻僵了,感觉鼻涕都结冰了”。

但苦头也没白吃,陈海斌的真诚打动了采购员。1996年5月,团结激光装备我国铁道部第一条高速火车内燃机热处理生产线。目前,全国七条该生产线的激光设备都是由团结激光提供。

讲到此处,陈海斌突然话锋一转:“为什么刚开始会亏?其中一个很重要的原因就是我们放不下架子。”他说,知识分子创业,一定要放得下架子,及时调整角色。“创业初期,公司所有合同都得自己一家家跑。你既要是技术人员,又是生产工人、推销员、维修员”。

4.拓展产业链,激光加工中心连锁全国

业界很多人认为,激光产业做不大,因为其市场需求有限。但陈海斌强调,关键是要从单纯的设备中跳出来,形成产业链。

团结激光从创办之初,就将高功率大型激光加工成套设备作为主业,将“采用先进的激光制造技术改造传统产业”作为企业的经营定位,大力拓展由“激光设备、激光加工、激光制品”有机结合的激光产业链,实施激光加工连锁计划,形成激光切割、激光焊接、激光热处理、激光熔覆、激光表面合金化等成套设备产品系列。

目前,团结激光已在制造业相对集中的武汉、上海、广州、天津、济南、贵州等地区建立了6个激光加工中心,并在泰国、越南筹备建立海外激光加工中心。
      5.合纵连横,参与国际化分工

陈海斌始终认为,高科技企业必须走国际合作道路,但企业在国际合作中要靠实力说话。

近年来,为谋求激光品牌市场效益最大化,团结激光实施跨地区、跨行业横向联合的经营战略,积极与国际技术与资本对接,参与激光产业国际化分工。

经过多年谈判较量,2003年,团结激光与全球三大激光公司之一的意大利普瑞玛工业集团,在上海合资成立上海团结普瑞玛激光设备公司,团结激光为控股股东。而此前,普瑞玛工业集团在全球的合资公司都是由自己控股。“主要是我们的‘腰杆子’(实力)够硬,”陈海斌说。

目前,上海团结普瑞玛公司共开发19种型号的各类大功率激光切割、焊接设备,是世界上开发激光切割机型号最全的专业激光设备公司,产品年销售量位列中国第一,全球第九位。

在省、市政府及东湖高新区的大力支持下,团结激光又与北美普瑞玛公司在武汉成立了新的合资公司,注册资本680万美元,生产填补国内空白的高功率轴快流二氧化碳激光器。

1996~2004年的9年间,团结激光科技人员创造了中国激光技术市场的15个第一:出口我国第一台高功率激光切割成套设备、第一台激光焊接成套设备、第一台激光热处理成套设备……目前成为我国最大的高功率激光成套设备生产及出口基地,其中高功率激光切割焊接成套设备生产已居全球第9位。

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