京东集团董事局主席刘强东

刘强东，京东集团董事局主席兼执行官，1974年2月14日出生于江苏省宿迁市，毕业于中国人民大学，民建会员。河北省阜平县平石头村名誉村长。1998年6月18日，在中关村创办京东公司，代理销售光磁产品，并担任总经理。2004年，初涉足电子商务领域，创办“京东多媒体网”（京东商城的前身），并出任CEO。2012年，刘强东入选《财富》（中文版）2012年"中国40位40岁以下的商界精英"榜单，并位居榜首。2014年，刘强东以530亿元人民币的财富位列《胡润百富榜》第九。2015年，入选《财富》“全球50位最伟大的领导者”。同年，位列《财富》（中文版）“中国最具影响力的50位商界领袖”第11位；获得《公益时报》发起的2015年中国慈善榜“十大慈善家”称号。2016年胡润百富榜，刘强东以455亿财富排名第26位。2016胡润IT富豪榜，刘强东以420亿元排名第7。2016福布斯中国富豪榜，刘强东排名第16位。2016年获中国社会责任杰出人物奖。政协第十三届全国委员会提案委员会委员。

商业理念

2012年,刘强东在人民大学演讲时公开披露的一张“倒三角结构图”。这个倒三角形体系“京东是从下往上发展的 “我们坚持认为,只要成本足够低,可以保持长期持续的低价,再加上优质的商品和服务,这也就是京东的用户体验。”

2014年,刘强东在中欧国际工商学院二十周年校庆特别活动“大师课堂”现场提出了针对消费品行业的“十节甘蔗”理论,即零售、消费品行业的价值链分为创意、设计、研发、制造、定价、营销、交易、仓储、配送、售后等十个环节,其中前5个归品牌商,后面5大环节则归零售商。从长期来看,市场规律导致了行业和品牌的利润相对固定在一个合理的水平上。”那么,如何在固定的利润水平上发掘更大的价值?京东的做法是“吃掉更多的甘蔗节数”,即不只是做交易平台,还要将业务延伸至仓储、配送、售后、营销等其他环节。

2015年9月18日,刘强东受邀做了题为《互联网从业十二年思考》的内部分享,刘强东认为,“创造价值才能获得回报”是所有商业模式的基础。他提出:传统商业的价值和经济规律完全适用于互联网,任何一种互联网商业模式,如果不能够降低行业的交易成本,不能够提升行业交易效率的话,那么最后注定会失败的。

2015年12月21日,刘强东做客“潘谈会”,与潘石屹进行了一次深度的对话。刘强东总结12年的创业经历,得出了创业成功的“一托三”法则,即一支优秀的团队是基础,加上卓越的用户体验、低成本、高效率的运营,就能成就一个成功的商业模式。

2016年1月16日,在京东集团以“新经济,新秩序”为主题的年会上,刘强东提出:“京东始终重视商品的品质及用户的体验,并以‘品质、品牌、品商’为核心,逐步建立互联网时代的新秩序和新规则,致力于让每个家庭对品质生活的追求触手可及。”“中国经济未来的出路唯有走品质化、品牌化的道路,把质量放在第一位,扶持大量本土品牌,有了好的品牌,有了高溢价,企业才能得到利润,才可以给员工增加薪水,员工收入提高了才能买得起有品牌、高品质的产品,这样才能形成良性循环。