昆明七彩云南实业股份有限公司董事长任怀灿

姓名:
任怀灿
民族:
汉族
籍贯:
云南
出生日期:
-
工作单位:
昆明七彩云南实业股份有限公司
职务:
董事长

任怀灿,昆明诺仕达企业(集团)有限公司创始人,集团党委书记、董事局主席。中国珠宝玉石首饰行业协会副会长,中宝协珠宝厂商专业委员会副主席、翡翠国家标准制定专业委员会高级专家、云南省工商业联合会(商会)副会长。

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破冰之作

做房地产,诺仕达还算是“新军”,而它的业绩却惊艳整个昆明。

2009年12月6日,南亚风情第壹城住宅首次开盘。644套房源,现场购房者总数超过5000,当天下午3点,房子一套不剩。2010年1月,南亚风情第壹城为了满足客户需求二次开盘,近2000人争抢282套房源,2个小时全部售罄。

商铺更是红火,“一楼商铺均价11万;不临街的社区商铺都卖到5万元一平米!这个价格比北京的还要贵。”汉博机构董事长朱友军感叹。

“我们是第一个吃螃蟹的人,难当然是难,但我们也是第一个尝到螃蟹鲜味的人。”任怀灿回忆道。1992年,任怀灿下海经商,当时,南亚风情第壹城所在的滇池路区域还纯然是一片乡村,“一亩地500元租一年,我租了下来”,任怀灿大胆地“吃下这只螃蟹”,于是就有了南亚风情园——昆明餐饮娱乐的一张标志性名片。

18年发展,这里已经是昆明南市区的核心区,而在这个过程中,大量的农村包围在城市周边,形成了典型的“城中村”图景。新任市委书记仇和发动了对昆明城中村项目的整体清理,而任怀灿又决心“再吃一次螃蟹”,让南亚风情第壹城成为“昆明城中村改造的第一个项目,第一个样本。”按照仇和书记的说法,是城中村改造的“破冰之作”。

成功是显而易见的,而令任怀灿自得的还不是销售业绩,而是“我们实实在在地实现了‘四赢’局面。”

首先是老百姓赢,“我们获得了老百姓百分之百的支持”,任怀灿说。诺仕达对住户的补偿,大部分是通过拆迁安置来实现的,标准为“每户300平米”;而且,“安置房和商品房完全一样,同样的标准,同样的质量,同样的配套。”在安置房的标准上,诺仕达也给出了昆明的最高样板。

政府也是赢家,新建成的南亚风情第壹城规模百万平米,是云南规划最超前、业态最齐全、建设速度最快的城市综合体,一张亮丽的“昆明名片”。一年实现的税收就有4、5个亿,解决一万多人的就业问题。

人流多了,商气旺了,土地升值了,生意好做了。这使区域周边的企业、商家、住户也同样获得了利益。这是“第三赢”。

最后,企业也要在这个过程中获得发展、取得利润,否则就不可能把项目进行下去。“做贡献是应该的,但企业的账一定要算得过来。”任怀灿说道。

据了解,昆明有不少城中村改造项目,开发商的资金链压力颇大。南亚风情第壹城的拆迁改造,原来预计总投资68个亿,“现在看来,肯定要超。”任怀灿坦言。这笔巨额投资,几乎全部来自企业自筹。

为什么诺仕达能够应对自如,这笔账究竟是怎样算的?一方面,企业涉足领域极为广泛,而且多是拥有大量流动资金的商业零售业。另一方面,任怀灿透露:“最主要的是,在被拆迁的区域中,我们自己有一个占地80多亩的项目,有8万平米的经营性设施。在改造过程中,我既是拆迁人,又是被拆迁人。”

在1999年,诺仕达买断了南亚风情园83.6亩的土地,当时的价格仅为每亩25万元,10余年过去,土地已经获得巨大升值,此次拆迁,南亚风情园可以获得的补偿款就有20亿元。“实际上企业获得的就是自有项目的资产升值,同时在城市的核心位置,留下了自持的经营性物业,”任怀灿笑道,“要没有这一点,账还真的不大好算。”


顺势而为

南亚风情第壹城拥有35万平米的城市商业,汇聚南亚第壹MALL、南亚中央商业广场、锋尚MALL、金鹰百货等等,商业地产的定位、招商、运营都被认为是“经典难题”,诺仕达又是如何将其一一化解?

“以前我虽然没做过商业地产,但我对商业很熟悉。”任怀灿兴致勃勃,上世纪80年代,他就供职于国营的商业系统,下海之后所做的第一笔生意,便是成立了深圳莱茵达百货公司,“1993年后,昆明百货曾出现‘四虎闹春城’的景象,莱茵达便是四虎之一。”可惜的是,当时的物业是租来的,期满之后便停下来了,“这次做大规模的购物中心,也是圆了多年以来的一个梦。”

任怀灿总结,自己成功最重要的经验是“顺势而为”,就拿做商业地产来说,自己对商业驾轻就熟,此为“顺势”之一,量力而行。

昆明正处在商业升级换代的关键期,昆明旧城只有一个城市中心,而新的城市规划要求多个中心,“这就是商机,谁抢占这个商机,谁就赢得了市场。”任怀灿说,此为“顺势”之二,抓住天时。

对诺仕达来说,更幸运的是地块位置恰恰就是昆明新城市中心的所在地。“3至5公里的服务半径内,居住着150万人”,任怀灿强调,“这是指带户口的常住人口,而且都是昆明市的高端人群。”得天独厚的还有,云南省政府机关已经整体搬迁到滇池路,“云南省委、省纪委、政法委、省人大、省政协、省公安厅……以南亚风情为中心四面开花,半径在500米到1公里以内。”此为“顺势”之三,因地制宜。

“我们不是一个单纯的地产公司,而是一个有着18年历史的企业集团,倾集团之全力,集合我们在全国乃至全球所能掌握的所有社会资源,来开发这个项目。”任怀灿表示,从某种意义上说,南亚风情第壹城并非一个新项目,它的前身南亚风情园已经是一个有十几年历史的商务会所。拥有集休闲娱乐、会议接待、体育健身、商务住宿、餐饮美食等多项功能,规模档次代表了云南同行业的最高水准。“云南16个地州79个县,科级以上的政府官员,资产30万以上的老板,哪个不知道南亚风情园?”任怀灿颇为自得,资源雄厚,人脉畅通,这就是诺仕达“顺势”的又一例证。

从零开始

任怀灿信奉“只做自己熟悉的事”,而诺仕达涉足零售、餐饮、娱乐、旅游、殡葬、房地产等八大产业,他都熟悉?

“都熟悉。”任怀灿很肯定的说。在诺仕达进军的每一个领域,他都是当之无愧的专家。这完成超乎了常人想象,但在任怀灿看来很简单,“因为我吃苦耐劳,善于学习。”这就好像练武,少林也罢,武当也罢,都要蹲桩马步等一系列基本功,基本功打扎实了,就容易一通百通。

任怀灿回忆,当初做餐饮的时候,自己是从磨刀开始学习的,“最艰难的时候,我自己下厨;到现在,七彩云南菜系的一些新菜大菜,我还会参与研发。”

商业地产又是个新领域,任怀灿同样怀着“归零心态”,据说,在南亚风情第壹城规划设计阶段,诺仕达几乎找遍了国内所有的商业顾问机构,最后,来自北京的汉博顾问以出色的专业能力赢得了信任。“现在,朱总(指汉博顾问董事长朱友军)就是我的老师!”任怀灿笑道。

不过,诺仕达暂时不预备向云南省外拓展地产业务,“先建设家乡,造福桑梓吧。”任怀灿朴实地笑着。

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