成都八益家具股份有限公司董事长王学茂

公司始建于1985年，是在空军第5701厂所属锦江非标准设备制造厂木工车间基础上组建的集体企业。由于该厂系军工企业，对外通讯是81信箱，故组建时定名为“成都八一家具厂”，在以后的体制变革中公司和各经济实体均冠以“八一”的名称。

发展历程

建厂伊始，现任公司董事长、总经理王学茂同志，带领25名员工靠不足2.5万元资金和几间破烂的茅草作坊起步，历经20年的艰苦创业，现已发展成为集团型规模经济。下属两个分公司，两个生产厂，九个专业商城。总资产达到4亿元，年创利税4500万元，创建以来累计上交税金1.6亿元。

他本人就是八一家具城所在地出生的人，属于是离土不离乡的人。他原来是做木工的，从小有这么一个向往，看到当地的农村不是很富裕，所以就想借改革开放之机，想利用自己的一技之长让更多的农民一起富裕起来。所以创办八一家具城之时租用了当地的农民土地，让农民到八一家具城务工。到现在通过20多年的发展，现在在公司和八一家具城务工的农民工占到了80%以上，现在直接在他们那里就业的有四千多人，间接通过家具城这个大市场带动了农民工就业几万人。

当时办乡镇企业的时候，那个时候是鼓励乡镇企业租用农民的土地发展企业，开始阶段他们大概租赁10多亩土地，随着企业的不断发展和家具城的不断扩展，到现在总共租用农民的土地300多亩，300多亩土地涉及了三个村九个组农民的利益和农民的土地。

在十七届三中全会没有召开以前，他们从91年开始就一直在走城乡统筹这条路，因为他们所处的区域是城乡结合部，也就是成都市的郊区。城乡结合部随着城市的发展需要城乡一体化的步骤，这个进程要加快。另一方面，他们在发展过程中，始终想到企业应该有“三个负责”，他认为：

第一是对国家负责，对国家负责就是充分的利用有效的资源发挥更大的产出效益，然后诚信的纳税，这是我们企业对国家的负责；

第二个是对社会负责，就是企业在发展的同时，国家是一个分母，我们只是一个分子，我们每一个分子都要自觉回报分母，这样每一个分子和分母都可以不断的壮大。我们做的产品是千家万户生活的必需品，产品的质量价格和价值应该是相符合的，这样我们也认为对全体老百姓负责，对消费者负责，也是对社会负责。另外在企业发展的同时不忘记解决更多的就业问题，让一方社会更加和谐稳定；

第三是对职工负责，我们要让职工生活富裕，让职工通过在企业工作的工作行为让他们更有爱岗敬业的精神，让他们感觉到社会主义的优越性，让他们感觉到这个企业的和谐氛围，通过企业文化的建设，党的建设和经济建设也让职工的精神得到陶冶和升华，所以我们企业这么多年就是一直以企业发展为中心，以经济效益和社会效益并重，以对国家社会、职工、群众“三个负责”对于我们企业的经营理念，企业的发展之中一直按照这么一个方向走过来。通过这20多年的实践，十七届三中全会作出的《中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》也正好印证了我们走过的路。

他认为十七届三中全会最重要的就是要解决大多数农村和城乡统筹的问题，让三农问题，农村、农民、农业问题得到解决，让农民更快的富裕起来。虽然他是在搞企业，但也认识到中国最大的问题是农民的问题，如果农民大多数富裕起来了，不管是现在抵御经济危机还是我们国家的富裕富强，农民富裕起来了中国就真正强大起来了。他们始终感觉十七届三中全会对我们八一公司来讲正好证实了我们企业与农民心连心，把农民的利益与企业的发展联系起来这条路，是符合中国国情的，也是符合十七届三中全会精神。

他认为:"做人做事始终是一种形式，通过这种形式来检验做人。其实每个人在社会上都有不同的分工，但是我们都有不同的准则，我们都是中华民族的子孙，都有爱国爱党的情节在里面，就做人来讲我一直在总结，我们做人应该以实现大我为目标，做事应该以追求真理为目的，在实践中寻真理，在服务中促发展。那么，做人能够做到聪明不油滑、智慧不精明、灵活不投机、坦诚不愚笨，做人要像水一样既是清澈透明的，但是水又是能够根据不同的时势不断的调整自己，不断的实现变换。我们做企业就像一条河流一样它的最终目标，那就是流向大海，在这个过程中要接受上天的雨露，还要把各种各样的小溪、小流集中起来，另外在我们接收水源的同时，我们也有必要去灌溉这条河流两边的生态，河流两边所生存的人和植物。我们不断的往前流动，也有人不断的在我们这里开沟挖渠，但是我们始终知道我们是要同向大海的，我们做人始终是一条流动向前的河流，我们要吸收社会，吸收上天的滋润，同时也要灌溉万物，让它们相互作用起来。所以我认为做人，做企业大家如果能够按照这样一种思想境界去实践，我觉得不会没有成功的。"