江苏光芒集团有限公司董事长范朝洪

一个农民的儿子，一个普通的共产党员，一个省级劳动模范，用自己的勤劳、勇敢和智慧，为企业发展描绘出一幅幅色彩斑斓的画卷，让企业走向世界，迸射出前所未有的光芒。 他就是江苏光芒集团公司党委书记、董事长、总经理范朝洪。总结光芒30多年稳健发展的“黄金法则”，范朝洪归纳为：“诚信经营、持续创新、科学管理”。其中，诚信经营被排在首位。

在市场竞争日益激烈的今天，谁的产品质量好，谁的服务周到，谁的社会信誉高，谁就能赢得民心。没有良好信誉的企业，在市场上难有立足之地。2010年，光芒公司成功研发出国内首台变频灶具、变频油烟机、变频热水器，深受老百姓欢迎。产品上去了，服务也要跟上。为了让用户买得放心，用得舒心，范朝洪为光芒服务确立了“感动标准”:要用亲情化的超值服务让用户感动！从1999年开始，光芒公司每年都会开展“服务节”活动，为用户提供“咨询、设计、保养、安检、维修”等免费服务，13届服务节活动惠及100多万用户。良好的服务得到了用户的认可，光芒产品连续五年被评为“全国用户满意产品”。

在范朝洪的影响下，光芒形成了“真诚待人、以诚取信”的文化氛围，吸引了山东、浙江、江西、四川等各地人才汇集光芒。目前光芒公司外地人才达到公司总职工数的30%，不少外地人成为公司发展的中坚力量。同时，企业常年开展捐资助学、支持公益事业、关心弱势群体等活动，增强员工的社会责任感。

“作为企业党员、干部，既要在企业做好员工，也要在村里做好村民”，这是范朝洪经常说的一句话。光芒集团70%的员工是当地农民，他们的生活富裕程度大多要依靠光芒。在与企业董事会商议后，范朝洪决定每年都出资支持当地发展，重大项目建设实行“一事一议”，以专项资金支持地方建设。2001年，光芒在全省率先实施“以企带村、村企共建”新农村建设新模式，2005年企业所在村被列为江苏省首批新农村建设示范点。范朝洪和董事会再次决定，每年按企业年销售额的5‰提取专项资金，建立反哺新农村建设的长效机制。

范朝洪是一位热衷儒家思想、极具思想张力、富于发展创新的企业家。三十多年来，他像一位稳重的老船长，始终保持着“稳健务实、充满激情”的创业情怀，驾驭着光芒巨舰，在物竞天择、适者生存的经济浪潮中实现了企业发展的嬗变。

江苏光芒集团的前身是靖江第三机械厂，始建于1975年。创业之初，光芒从事的是五金制品、机械加工、简易灶具等产品生产。1984年，范朝洪开始担任光芒厂长，为企业明确了“做专、做强、做大”的发展理念，掀开了光芒发展的新篇章。

多年来，他带领全体光芒人实现了“从单一灶具生产向全套厨卫研发，从集体所有制向股份制改革，从厨卫产业向新能源产业并进”的三大历史进程，将光芒打造成市场规模较大、产业链完整、产品系列齐全、历史悠久的产业集团。

2007年，光芒灶具荣获“中国名牌产品”；2008年，光芒集团晋升为国家级重点高新技术企业；2009年，光芒商标被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。多年来，范朝洪也先后被评为“全国优秀企业家”、“全国星火技术带头人”、“江苏省劳动模范”、“泰州市突出贡献人物”等荣誉称号。

依法经营保障合法权益

作为民营企业，必须建立起适应市场经济发展，适应国际竞争需要的运营机制，构建科学的现代企业管理制度，才能抵御市场经济风险，实现健康可持续发展。多年来，作为江苏光芒集团的掌舵人，范朝洪带领光芒高层领导一班人，始终坚持科学发展、和谐发展、健康发展的理念，不断推进企业改革进程，构建了现代企业经营机制，忠实履行企业依法经营职责，正确执行国家法律法规，提高了企业依法经营的水平。近年来，每年向国家纳税超过2000万元。

目前，光芒在中国拥有超过500万的用户，他们共同分享了光芒产品带来的喜悦，也见证了光芒的发展壮大。随着光芒品牌知名度的提升。2000年以后，安徽、浙江等地都出现了许多假冒光芒产品的企业，严重侵害了消费者的合法权益，也为光芒产品销售蒙上了阴影。

为了维护企业和消费者的合法权益，范朝洪决定，要拿起法律武器，利用法律手段维护企业权益。为此，光芒成立了企业知识产权领导小组，范朝洪亲自担任组长，成立了打假维权队伍，奔赴全国各地，联合当地工商管理部门，进行专项打假行动。浙江杭州、江苏海安、安徽合肥等地的假冒企业受到了惩处，打假维权行动取得了卓有成效的成果。

为了长久性的维护企业合法权益，保障品牌权益不受侵犯，在打假维权的同时，光芒集团积极组织材料，向市、省、国家工商管理部门申请将光芒商标认定为中国驰名商标。经过多方努力，2009年4月25日，国家工商行政管理总局正式发文，光芒商标被认定为“中国驰名商标”，成为靖江市首批获得“中国驰名商标”的企业。 
无论企业的生产基础多么扎实、核心技术多么先进、营销战略多么正确，一切都需要人来完成。企业要维护自身的合法权益，也要维护职工的合法权益。范朝洪在多次场合强调，“在生产力要素中，唯独只有人才是最具灵活性、创造性、增值性的要素。人才是企业发展的动力源泉，企业发展关键在人，要打造适合人才成长、成功的环境，提供有效的生活与工作保障”。

2004年开始，针对新形势下影响企业劳动关系稳定、职工普遍关注的工资分配问题，本着公平、公正、公开的原则，在靖江率先探索实行了工资集体协商制度。

2005年开始，公司每年都会在文件中明确规定：公司效益增幅和员工工资增幅之比为2：1。自2000年以来，职工工资增长率达86%。2008年企业效益增加了32%，员工工资就增加了16%。按照《劳动法》的要求，公司为所有职工办理了养老保险、工伤保险、意外伤害保险等，有效地保障了员工合法权益，大大地激发了员工的工作积极性。

2008年下半年，全球经济危机爆发，浙江、广东等地同行纷纷裁员，甚至倒闭。为了稳定人心，范朝洪在多次全体员工大会上保证：“在当前经济形势下，我们光芒一不裁员，二不降薪”。听了他的讲话话，全体员工激情高涨，想企业所想、谋企业所谋、为企业发展献智献策的氛围更浓厚了，企业保持着稳定的发展态势，预计今年将实现20%的增长幅度。

勇担社会责任，实现和谐共生

企业家是一个企业发展的灵魂导师，是引领企业走向成功的掌舵人，企业家精神直接决定着企业精神。企业存在的根本在于创造效益与利润，这是市场经济条件下不变的生存法则。而范朝洪认为，“在现代社会发展形势下，衡量一个企业的指标已不仅是利润。企业要想在全球竞争的环境下获得长效发展，就应当承担起企业对社会的一份责任，做到与社会合一共存、和谐共生。”

作为从农村成长起来的企业家，范朝洪理解贫困人群那种痛苦的期待心理，深深懂得向绝望中的人伸出一双援手的意义是什么。范朝洪有一个理念，那就是：企业在依法纳税、为社会提供更多的就业岗位的同时，也有责任通过慈善传递爱心，传播文明。

多年来，范朝洪先后以企业或个人名义资助了数十名初中生、中专生、大学生走进了大中专高校，他们中有很多已经毕业走上了工作岗位，也有很多人选择了光芒作为终身奋斗的企业，不少人走上了技术、管理、营销的重要岗位，成为光芒发展的中坚力量。

光彩事业是政府重点打造的慈善公益工程，需要全社会的支持，特别是需要企业界的奉献。去年12月9日，范朝洪代表企业与靖江市光彩事业基金会签订协议，捐助125万元支持靖江慈善事业发展，并向全市发出支持公益事业倡议书，社会反响很大。去年初，新桥医院大楼改造完成，光芒集团捐助了价值10万元的热水器产品。 　　在四川地震的当天下午，范朝洪在外地出差，第一时间就给公司打电话，准备抗震救灾募捐活动。在不到两天的时间里，就收集到企业内外30多万元的现金捐款，成立了268人组成的义务献血志愿队。范朝洪也多次在泰州市政协会议、靖江市人大代表会议、各种协会会议上以个人名义多次捐款。抗震救灾期间，光芒累计捐款近50万元现金。光芒先后被评为“抗震救灾爱心企业”、“行业公益奖”等。

老子说：“上善若水，水善利万物而不争，此乃谦下之德”。在范朝洪的感染下，光芒人的“上善若水”是含蓄的、内敛的，不是追求一劳永逸、高调炫目，而是讲究实实在在、永续发展。光芒的“水德”融合在“有家才有世界”的价值观情怀中，体现在光芒以企业反哺社会的举措中，渗透在光芒“以人为本、以家为乐、以和为贵”的行为举止之中。

光芒是全国“以企带村、村企共建”的新农村建设模式的先行者，全程参与了当地新农村建设规划。当地70%以上的居民都在光芒集团工作，每年为职工发放工资2000多万，企业先后投资300多万元建成了村庄主干道；投资150多万元，实施“清洁家园”行动，推行“一池三改”，有效改善了农村人居环境；投资400多万元建设光芒幼儿园、光芒小学、光芒卫生服务站、光芒农贸市场等公益设施。 　　2005年，企业所在地被列为江苏省首批新农村建设示范点。2005年，范朝洪经过与董事会成员沟通后决定，每年按企业年销售额的5‰提取新农村建设资金，建立反哺新农村建设的长效机制。

至今，光芒探索的“以企带村、村企共建”的新农村建设模式，发挥了企业在新农村建设中的经济带动作用，人才培养作用，文化引导作用。先后有江阴张甸镇、扬州杭集镇等市的乡镇党政代表团来光芒学习考察，“以企带村”新农村建设模式在省内外多地推广。

范朝洪的办公室简洁典雅，书柜上排满了儒家、道家经典书籍以及现代企业管理经营的著作，墙上挂着他最喜爱的书法作品——“上善若水，观海听涛”。

水利万物而长流，企业利万众方久立。仔细想来，这也正是中国企业家精神境界的共同写照。