北京世纪百强家具有限责任公司董事长陈晓太

姓名:
陈晓太
民族:
汉族
籍贯:
黑龙江省巴彦县
出生日期:
-
工作单位:
北京世纪百强家具有限责任公司
职务:
董事长

陈晓太,黑龙江省巴彦县人,北京世纪百强家具有限责任公司董事长,百强家具的创始人之一,中国家具行业协会常任理事,北京家具行业协会副会长,全国新消费影响力人物,北京优秀青年创业致富带头人,昌平区十大优秀青年。欧德森联盟执行会长。 陈晓太,惯穿西装,身材魁梧,少年老成而充满自信,喜言谈善社交,百忙中喜欢翻阅大量书籍,意在捕捉市场信息,做事属于工作狂一族。他偏好各款名车,与人相处随和。 在北京这个大舞台上、在家具这个最熟悉的行业里,陈晓太带领着他的团队走出一条成功之路。尤其是最近的三五年,百强公司顺利完成了新老经营者的交接班,通过一系列的管理创新、技术改造、营销拓展,在完全竞争的家具市场上,杀出重围,创出“百强”这个备受赞誉、在家具行业颇具影响力的品牌。 北京世纪百强家具有限责任公司成立于1994年,地处北京市昌平区回龙观文化小区。中国家具协会常任理事单位、北京家具协会副会长单位,连续多年被北京市工商局评为守信企业,北京家具行业的排头兵。

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百强家具物有所值,绿色环保

在消费者颇为关注的家居行业,倡导健康低碳生活已经成为消费者的共识。事实上,自1995年投身家具制造业以来,百强家具总裁陈晓太始终坚持用德国标准规模化生产,打造绿色环保产品。

2009年12月4日,陈晓太宣布百强家具加入欧德森板材联盟,与强力家具、东方百盛家具、耐特利尔家具、绿之岛家具成为盟友。欧德森联盟企业所选用的板材由目前德国最大的板材企业生产,其年产值超过20亿欧元。欧德森联盟企业百分之百采用欧洲原装进口板材,达到了目前国际认可的F4星级最高环保标准。“欧德森联盟凸显的就是团结,团结才有力量,大家集中起来做一件事,把物有所值、更环保的家具提供给广大消费者。行业内人士都知道,欧德森在板材当中环保等级最高、性价比最好,而百强家具的理念就是物有所值、绿色环保,因此,百强家具加入欧德森联盟再自然不过了。”陈晓太表示。

创新、营销是企业发展的两大动力

迄今为止,百强家具已经拥有220余项外观专利,创新能力成为百强发展的首要动力。截至2009年年底,百强在全国已拥有500多家专卖店,成熟的营销渠道帮助百强品牌知名度、市场影响力直线上升。

2008年,一个占地230亩、总投资额达2.8亿元的北京顺义百强工业园投入使用。2009年,百强继续投资1亿元启动百强工业园二期工程,预计2011年5月投入使用。“新厂房的设备非常先进,目前正在安装中央除尘系统。按我们设计的标准,到时候就算穿着西装在厂房里打滚,也沾不上多少灰尘。”陈晓太对百强工厂制造环境和工艺水平的满意之情溢于言表。“今年我们将启动‘买家具看工厂,33道检验’活动,我希望用这种体验式、开放式的工厂对外开放形式,促使消费者透明消费,理性消费。今后我们还可以实行家具透明式销售,充分利用网络的条件,在销售网点设置监视器,让每个客户可以直接看到工厂里家具的生产情况,彻底让消费者放心。”陈晓太的想法充满创意。

中国家具协会副理事长朱长岭表示,近年来,诸如百强这样的区域性品牌之所以能迅速成长为具有全国影响力的家具品牌,主要得益于经销商队伍的扩大。“中国家具企业目前还没有一个品牌可以做到在全国自产自销,主要都依靠经销商打开全国市场。所以,如果没有全国各地的经销商,即使产品做得再好,也很难形成全国市场的影响力。”朱长岭认为。

陈晓太表示:“百强成功与否从经销商队伍的规模就能看出来。百强造就了几百个百万富翁级别的经销商,还有数十个千万富翁级别的经销商。与一般家具品牌不同,百强对经销商的要求非常高,不会轻易选择经销商,但是选择了以后也不会轻易放弃,因此,目前百强家具加盟店保持了95%以上的赢利率。”

品牌之屋模式细化产品

对于百强家具未来的产品格局,陈晓太筹划用品牌之屋模式细分产品。陈晓太解释说,百强已有欧福莱、黑森林、新罗马、美仑漫步系列,新推出哈利木屋、80秀系列,如今百强已拥有6个系列的产品。5年内百强将采用品牌之屋模式陆续推出30多个子品牌。“我们将用10年时间,到2020年实现年产值100亿元。”陈晓太说。

80秀系列瞄准80后人群,充分考虑到80后首次置业多为小户型,房屋面积小,在空间布置上多下工夫的特点,在家具制造上增加了很多吊挂设计,有效解决了储物空间不足的问题。

哈利木屋是针对青少年客户群推出的纯实木家具,材料百分之百采用俄罗斯桦木,零甲醛,表面涂抹的是木蜡植物油。在设计方面,无障碍手抠、椭圆边角、柔软拉手等,充分保证了儿童的使用安全,让妈妈放心。除此之外,哈利木屋还兼备益智功能,不少产品都能当做玩具来玩。

陈晓太要求每个系列的产品都要“只做行业第一,不做第二”。为了实现这一目标,百强启用了品牌监理责任制,将某一系列产品交由专业的队伍进行管理和服务。他认为,品牌监理责任制是保证百强产品从6个系列向30个系列转变的有效机制保障,也是保证品牌发展有条不紊的管理利器。

定位精准是百强品牌之屋模式的最大特点,因为只有清晰的定位才能让品牌持续发展。“我们希望每个系列的产品都有它的上升空间,在领域内都能做到前几名。到那个时候,百强家具离我的梦想就不远了!”陈晓太这位打心眼里热爱家具行业的老总如此感慨道。

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