美晨集团股份有限公司董事长黄本坚

提起黄本坚[1]，这位以黑妹牙膏起家的美晨集团（以下简称“美晨”）掌门人，无人不竖大拇指。从25岁就任广州牙膏厂副厂长之日起，以思维超前、决策果断、工作稳健、开拓创新之风勇立改革潮头。自1992年上任一把手以来，坚持体制、科技、经营、管理创新，带领全体美晨员工创下一个又一个佳绩，使美晨集团步入了健康持续的发展轨道，企业综合实力不断加强。其核心企业美晨集团股份有限公司是一家“职工控股96%，国家持股4%”的股份制民营企业，以口腔护理品、食品添加剂、化妆洗涤品、现代中药、高新分离技术设备为主要产业。集团下辖独立法人资格的子公司24个，其中合资企业4个，是集科、工、贸于一体的大型综合性高新科技企业。2003年被广东省人民政府授予省优秀民营企业，今年又被省政府授予省百强民营企业。

一 勇立体制改革潮头，敢为天下先

1993年，黄本坚就任美晨公司董事长、总经理，以敏锐的眼光迈开了产权改革的第一步,在国内同行业中率先成立“国家控股，职工持股”的股份制企业——美晨股份有限公司。 在他的大力推动下，美晨又进行了四次产权结构改革，于2001年3月,实现职工持股96%，国家持股4%。

经过一连几次的股权改革，企业成为大家的，员工“个个是股东，每人都有份”。尤其是股份制改革后，美晨公司的各项指标每年以30%-40%的速度增长，职工越干越有劲儿，越做越有活力，高度的责任感和积极性得到充分的发挥。

二 强强联合，奠定多元化发展方向

黄本坚一直坚持走多元化发展道路。美晨是从牙膏专业生产起家的，经营单一的产品有很大的风险，一旦牙膏滞销，企业将面临巨大的生存困境。1997年美晨公司吸收合并广州梦思股份有限公司，兼并广州人民日化厂，正式进入中国化妆品行业。

1999年又与广州市轻工研究“联姻”，使“美晨”快速实现企业的关键转型。 成立了以轻工所为核心的“美晨科技开发中心”，为美晨向高科技发展插上了腾飞的双翼。

2003年1月，黄本坚又提出美晨集团与广州轻工业供销公司强强联合，这一举措标志着美晨集团又一次重大战略重组拉开帷幕。广州市轻工供销公司在外经外贸及物资流通方面具有较强的优势，借助于它的优势，将为美晨在资产运营、贸易流通、外向经济拉动方面提供极大的支持。

美晨的几次强强联合，战略性重组，使美晨从传统的制造产业转变为现代化高新科技企业，从单一的日化生产企业发展成为集科工贸一体化的综合性民营企业。黄本坚说这一做法既迎合了美晨做大做强综合性发展战略，而且也完全符合中国加入WTO后参与更大国际竞争、参与经济全球化的发展要求！

三 科技是第一生产力

黄本坚说，美晨之所以有了腾飞的发展，是源于美晨的高新科技。在实现与轻工所联姻后，美晨充分利用原轻工所的高新科技成果大力改造传统产品，提高产品的科技含量。全球第一支有机钙牙膏——“黑妹”CPP钙牙膏由此诞生。 “黑妹”被国家工商局认定为“中国驰名商标”！“黑妹” 牙膏更是获得中国名牌产品的光荣称号。目前利用超临界技术开发成功的“黑妹”现代中药牙膏、富含野菊花精华的“黑妹”清热牙膏也已全面上市，受到广大消费者的热烈欢迎。美晨原有主导产品“七日香”化妆品在轻工所高新分离技术的融合下也已开发出30多个新品种，促进了产品的整体升级，“七日香”人参胎素美容膏被评为广东省名牌产品。原轻工所保健品的产量也创下历史纪录，2000年的产值是1999年的两倍多；和记黄埔（中国）有限公司看重了美晨在保健品方向发展的前景，主动与美晨携手合作，共同进军保健品市场。原有的食品添加剂产品，继续保持国内领先地位，“银谷”速发蛋糕油占据国内市场的半壁江山。轻工所原有的分离技术如“超临界二氧化碳萃取技术”、“分子蒸馏技术”也进一步商品化、产业化，2001年3月美晨高新分离技术有限公司正式成立，其高新分离设备制造已成为推广应用高新分离技术的重要手段。

四、做大做强现代中药

更为可贵的是，黄本坚并不满足于改造传统产品，他还筹划着一个更大的计划就是利用轻工所的高新技术发展现代中药，寻求新的经济增长点和市场竞争制胜点。在他的主持下，董事会成员达成一致，做大做强现代中药。一个极具竞争力的中药现代化的产业——美晨药业有限公司于2000年成立。 2003年6月，美晨药业正式通过国家GMP认证的评审。其主打产品领头阳补肾强身片上市不到一年的时间，就取得了不错的业绩，“男儿当自强，我要领头阳”已经传遍千家万户。广州市市委书记林树森曾经多次关心美晨药业的发展，勉励黄本坚：“要为广州市药业的发展做贡献！”由此黄本坚得了个新称号“药界的可能新贵”。黄本坚说，”做大伏强中药是为民族工业做贡献，值得大干！”

五 黄本坚是个电脑迷

广东省省长黄华华一提黄本坚就说：“黄本坚可是个电脑迷！”

在美晨，流传着一句黄本坚制定的口号“谁不懂电脑，就走开。”这也是为什么在美晨信息化建设的速度如此迅速的关键原因。更重要的是通过引进国际先进管理系统，以信息化带动企业管理的提升。并不断将现代化的经营理念、经营方式、管理方法、管理战略融入到企业的改革与基础管理的全过程中，逐步形成了自己的现代化管理战略。这也是黄本坚的远见卓识。

美晨集团的信息管理系统由企业资源计划管理系统ERP、办公自动化NOTES系统（OA系统）和国际互联网商业网站三部分组成。

ERP管理系统将原来各成体系的财务、销售、原料、供应、生产等环节集成一体，逐步理顺了企业内部的物流供应链，极大地增强了企业内部各部门间的协调，打破了以往部门间的业务流程障碍，发现并改进以往管理上的盲区，提高了企业运作效率。 美晨的LOTUS办公自动化系统建立了企业级内部沟通平台，实现信息的快速发布、沟通。在Internet企业外部网站，顾客可以随时随地登录网站，与相关部门直接联系，反馈需求。

2002年，美晨又成功实现了美晨网站的改版工程，开发完成了NOTES金匙资金管理系统及审批监控流程，开发了手提电话的短信应用、手提电脑移动办公和无线PDS和WAP手机的应用。这些都对提高企业信息化管理级数、加强内部管理和提高办公效率起到积极的促进作用。2002年美晨被广东省信息产业厅评为省信息化示范单位。

黄本坚说，企业发展如逆水行舟，不进则退。我们期待美晨在黄本坚这位领头羊的带领下，有更加光辉灿烂的明天。